Aktuellt

Den 20 augusti firade Karl-Adam Bonniers Stiftelse fyrtio år tillsammans med närmare 200 gäster från näringsliv, akademi och offentlig sektor. Kvällen blev en påminnelse om att stiftelsens största tillgång genom decennierna varit dess nätverk – människorna som bidrar till konstruktiva samtal och utveckling år efter år.

I 40 år har Karl-Adam Bonniers Stiftelse samlat näringsliv, akademi och offentlig sektor för att bidra till insikter och samverkan som stärker näringslivets utveckling. I en tid av osäkerhet och snabba förändringar blir behovet av kunskapsdelning, reflektion och samarbete allt tydligare. Här spelar stiftelsen en viktig roll.

Världen förändras snabbt. De geopolitiska och geoekonomiska förskjutningar som nu omformar den globala ordningen får djupgående konsekvenser för svenska och europeiska företag som verkar internationellt. För att granska dessa förändringar och bidra till en samlad analys av var vi står och vart vi är på väg arrangerar Karl-Adam Bonniers Stiftelse en serie om två seminarier. Den 8 juni hölls det första.

Karl-Adam Bonniers Stiftelse och Handelshögskolan i Stockholm har samarbetat i flera decennier. Det började i slutet av 1980-talet med ett stipendieprogram som introducerade den amerikanska casemetodiken i Sverige, ett arbetssätt som idag används brett inom svenska lärosäten. Sedan dess har samarbetet successivt utvecklats till ett bredare partnerskap kring forskning, policy och kunskapsutbyte, med satsningar som House of Governance and Public Policy, K-A Bonnier Center for Governance och etableringen av Nordens första Master of Public Policy-program.

När Karl-Adam Bonnier grundade stiftelsen som bär hans namn var ambitionen att bidra till nytta för svenskt näringsliv. Fyrtio år senare konstaterar han att det hänt mycket sedan starten men att stiftelsens verksamhet är lika aktuell nu som då. Här berättar han om den ursprungliga idén och varför den håller än idag.

Den psykiska ohälsan bland barn och unga ökar, samtidigt som elevhälsan brottas med underbemanning och otydligt uppdrag. När den statliga utredningen om en förbättrad elevhälsa nu lägger fram sina förslag är frågan inte längre vad som behöver göras utan hur det ska genomföras i skolans vardag. Den 5 maj samlade Karl-Adam Bonniers Stiftelse beslutsfattare, forskare och nyckelaktörer för ett fördjupat samtal om vägen framåt.

Vad händer om journaliststudenter lär sig skriva för akademin snarare än för läsare, om blivande officerare är förberedda att skriva uppsats men inte att leda i fält och nyexaminerade akademiker saknar de praktiska färdigheter arbetsmarknaden kräver? Är det tecken på enskilda utbildningars problem eller på något större? Det var en frågorna som stod i centrum när Karl-Adam Bonniers Stiftelse i samarbete med Entreprenörskapsforum samlade beslutsfattare från akademi, näringsliv och offentlig sektor till ett fördjupat middagssamtal om praktikbaserad kunskap i framtidens högskoleutbildning.

Hur stärker Sverige sin konkurrenskraft, resiliens och handlingsförmåga i en tid av växande geopolitiska spänningar? Det var utgångspunkten när Karl-Adam Bonniers Stiftelse samlade beslutsfattare från näringsliv, politik, myndigheter och akademi till ett fördjupat middagssamtal om svensk infrastruktur och industripolitik.

Hur uppfattas Sverige i världen och vilken betydelse har landets internationella rykte för handel, säkerhet och konkurrenskraft i en tid av ökad geopolitisk osäkerhet? När Karl-Adam Bonniers Stiftelse samlade ett trettiotal handelsråd från utländska ambassader i Sverige till sin årliga salongsmiddag stod Sverigebilden och den nya nationella varumärkesstrategin i fokus.

Den 3 december bjöd Karl-Adam Bonniers Stiftelse in till ett rundabordssamtal om hur skattesystemet kan utformas för att bättre stödja utvecklingen av start-ups, små och medelstora företag. Sedan skattereformen 1991 har systemet blivit alltmer komplext genom olika avdrag, punktskatter och differentierade momssatser. Under kvällen diskuterades därför vilka principer som bör vägleda framtida skattereformer för att stärka entreprenörskap, innovation och tillväxt.

Hur kan Sverige stärka sin representation i Europeiska unionens institutioner? Den frågan stod i centrum för en lunchdiskussion som anordnades av Karl-Adam Bonniers Stiftelse i samarbete med College of Europe.

Hur kan Sverige stärka sitt export- och investeringsfrämjande i en tid av ökad geopolitisk osäkerhet och global industripolitisk kapplöpning? Den frågan stod i centrum när Karl-Adam Bonniers Stiftelse och Handelshögskolan i Stockholm samlade beslutsfattare och experter till seminariet Team Sweden 2.0 – Vad är det?

När samhället blir mer komplext tenderar det att leda till allt fler lagar och regler. Men är politisk reglering alltid rätt väg eller kan aktörsdriven självreglering ibland vara ett mer effektivt och hållbart alternativ? Det var utgångspunkten för det seminarium som i förra veckan samlade beslutsfattare, forskare och experter för samtal hos Karl-Adam Bonniers Stiftelse. Kvällen visade att Sverige har flera framgångsrika erfarenheter av aktörsdriven reglering.

Sverige behöver investera i framtidens samhällsledare. Handelshögskolan i Stockholm vill därför utveckla Nordens första Master of Public Policy (MPP) program. Programmet ska bidra till att rusta studenterna med rätt kompetens för att styra offentliga institutioner både i Sverige, inom EU, NATO och FN. Med säkrad finansiering kan programmet välkomna sina första studenter redan hösten 2027.

Karl-Adam Bonniers Stiftelses Stipendium tilldelas i år tre framstående svenska studenter för att möjliggöra deras masterstudier vid College of Europe i Brygge, Belgien. Den långsiktiga ambitionen är att stipendiet ska bidra till att stärka Sveriges närvaro inom unionen och bryta den svenska underrepresentationen.